大型倉庫空氣抽濕機 除濕機企業新聞資訊報道：在新的發展社會，除濕機使工業必將得到更加快速的發展和更加廣泛的應用。在多雨潮濕的天氣狀況下，濕度超標的車間，彌漫著大量濕氣的倉庫讓很多工廠企業遭受了一些不必要麻煩和經濟上的損失，潮濕的空氣對生產，儲存等環節所造成的影響和危害，一直是困擾許多工廠企業的一個難題；使用工業除濕機可在不改變當前溫度的情況下快速降低車間空氣濕度，達到車間防潮，除濕，干燥的目的。

我國屬于發展中國家，工業化與城市化的不協調發展已成為我國經濟發展的重大障礙。因此對于我國工業化和城市化不協調發展方面的研究是很有必要的?，F在的工業場所都離不開除濕機設備，尤其是在潮濕多雨的南方。除濕機是專門針對潮濕惡劣環鏡研發而成，不僅能有效的改善潮濕的生活和生產環境，使之達到理想的狀態，而且能去除潮濕環境帶來的霉菌。除濕機通過運轉可以將潮濕的水分和懸浮微粒除去，使空氣變得干爽，也是空氣清凈機，它廣泛用于生產和生活的各個方面。為用戶創造出舒適、干爽清靜的現代生活空間。

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每年的梅雨季節是空氣濕度較高的時候，因為這個時候的氣溫處于上升的時候，蒸發量慢慢的上去，加上雨水多，空氣濕度非常高。受潮的倉庫、車間給生產、倉儲帶來大量不必要的麻煩，必須要做好防潮工作，而使用工業除濕機將潮濕清除是防潮的好方法。

日業RY-8168K除濕機適用面積160-220平方米，采用日立、美芝、大金、三菱等壓縮機、符合國家3C認證標準，適用于工業、廠房、無塵車間、實驗室、庫房、地下室、游泳館、檔案室等場所防潮除濕，抽濕、袪霉，空氣凈化！ 

日業工業除濕機是一種高效節能的除濕方式，已經廣泛應用于*、人防工程、煙草及石化行業、地鐵車站、航天領域凈化工程、實驗室、電訊器材室、檔案室、食品房、制藥或膠片車間、特種玻璃制造、糧食、木材等的除濕干燥和高濕空間的除濕與溫度控制等有除濕要求的場所。

日業除濕機系列實行如因機器本身質量問題整機包修一年。

工業除濕機，車間除濕干燥機廠家的相關信息專題報道：據了解，全國各地到了春夏兩季，往往是以多雨潮濕天氣為主，濕度相對較大；受其影響，絕大多數企業車間也相應上升，空氣變得異常潮濕，過于潮濕的空氣極易使儀器設備，產品或原料等受潮而產生氧化、生銹、變質和老化等問題，影響企業的生產，影響產品的質量。因此，除濕機也是企業下雨時，生產的好幫手。對于車間、倉庫、工廠可以使用日業RY-8168K及RY-8480K等等RY系列工業除濕機。

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中國有可能成為越來越重要的研發中心。近些年來，越來越多的世界500強企業把研發中心、地區總部、咨詢和培訓等機構入駐我國，并加快了本地化進程。例如，微軟在北京設立的中國研究院是其境外zui大的科研機構，貝爾實驗室在北京設立的基礎科學研究院，是其*次在本土之外建立的研究院。西門子、三星、飛利浦等越來越多的跨國公司在中國工業園區設立研發中心，根據中國市場的需求來開發設計符合中國消費市場的新產品，越來越多的研發、信息、物流等知識型服務業和生產性服務業轉移到中國。預計未來一個時期，航空航天、能源、醫藥、生物工程等制造業領域的配置和金融、信息、供應鏈管理等知識型服務業將成為新一輪產業轉移的重點。隨著我國逐步喪失低成本競爭優勢，推動產業結構升級，避免落入“技術依賴”的發展陷阱，成為經濟發展的重中之重。面對當前產業結構調整和技術轉移化的歷史契機，我國應集中資源，著力突破工業發展*存在的技術瓶頸制約，尤其是面向戰略性新興產業的技術需求，加強超前戰略部署，因勢利導引導產業有序向我國轉移，繼續吸引科技含量和產品附加值高的*制造業和生產的環節在我國進行產業布局，采取有效措施擴大跨國公司在華投資的技術溢出效應，加快培育完整的產業價值鏈，推動產業結構升級。

二、制造業和服務業融合

在工業化后期，由于制造業和生產性服務業的關系越來越緊密，制造業的發展能夠帶動生產性服務業的發展，而生產性服務業的發展反過來促進制造業的升級，產業融合和共同演化的趨勢十分明顯。比如，網絡-軟件-通信、生物技術-醫藥、新材料與多個領域、高技術制造業與服務業等等，產業知識逐步從分裂化的狀態走向互相契合。因此，制造業和服務業的界限在工業化后期越來越模糊，很多曾經以制造業為主業的企業大舉進入生產性服務業，加快了制造業和生產性服務業的融合。

（一）服務化轉型成為跨國公司戰略調整的重要方向

制造業和服務業的融合在企業層面上表現得更加清晰。跨國制造公司出于追逐利潤的需要，紛紛調整戰略，將競爭重點從產品制造轉向客戶服務，以提高制造業的獲利能力，其中zui典型的例子就是通用電氣（GE）向服務業的擴張。通用電氣實行由制造型企業轉變為服務型企業的戰略調整后，不斷轉移或外包原有制造業業務，以制造業為基石，將業務范圍擴張到金融、醫療、企業和家庭解決方案等眾多生產性服務業領域。以金融業擴張為例，通用電氣從大蕭條期間就已經開始涉足金融業，1932年成立了通用信用公司(通用電氣CC)，采用分期付款的賒銷辦法增加耐用消費品的銷售額。60年代后期開始提供機械設備租賃服務，80年代通用金融業務開展了杠桿租賃、杠桿收購等業務，其金融業務的利潤已經占到集團總利潤的40%。美國IBM公司zui初以電腦服務器、磁盤驅動器、網絡設備及數據庫軟件等生產開發為主營業務，在此基礎上整體轉向信息技術服務業，現今已成為世界上zui大的技術服務商，其服務收入占銷售額的9%，利潤額的17%，雇員中有一半從事服務工作。跨國公司這種戰略結構調整，涉足的通常不是全新的、獨立的金融服務領域，而是原有產業的衍生領域。通用資本與通用其他制造業務的關系非常密切，通用資本提供制造業財務的咨詢/融資租賃服務，為通用電氣旗下其他子公司的客戶（如航空公司、電力公司和自動化設備公司）提供大量貸款。IBM的服務化轉型也是基于原有計算機、服務器、系統軟件等業務的雄厚的技術基礎。

（二）生產型制造向服務型制造轉變成為產業價值鏈躍升的重要途徑

產業經濟學中有一個*的“微笑曲線”理論，在產業鏈分工體系中，研發（包括采購與設計）、生產（包括組裝與加工）、營銷（包括與金融）諸環節的附加值曲線呈現兩端高中間低的形態，即研發和營銷環節附加值高、生產加工環節附加值低，大體呈“U”形的弧線。“微笑曲線”理論表明，要想提高產業附加值和競爭力，不能囿于制造加工環節，必須向研發與營銷環節延伸。當前，制造業的競爭力已不僅取決于生產制造環節，還包括產品研發設計和售后服務，以及為客戶提供*服務的能力。例如，蘋果公司每銷售1部售價600美元的iPhone4，可以從中獲得360美元的利潤，整個產品利潤的90%，而富士康等中國組裝企業所獲利潤則僅占整個產品利潤的2%左右。過去的10年，蘋果公司獲得了1300項，相當于微軟的一半，戴爾的1.5倍。越來越多的制造企業正在轉變為某種意義上的服務企業，制造業的某些經濟活動和服務業的界線越來越模糊，服務化成為制造業的重要發展方向。日本制造業早就認識到，僅僅依靠物質生產已經難以生存，提出了“2.5產業”的概念，其中的“0.5”部分是指在物質生產基礎上，以新技術、新設計、新款式、靈活便利性等形式增加產品的知識性附加值，而這0.5的部分將決定企業的沉浮。

（三）推動生產性服務業加速發展

隨著服務成為產品增值的重要渠道，現代制造業由過去單純提供產品向集實物、信息和服務為一體轉變，制造業與服務業呈現出既分工又融合的特征。例如，機床制造企業從單純銷售設備轉向供應集機床、電子控制、信息系統和工程軟件包于一身的集成系統，開始銷售所謂“解決方案”和開發工藝。在此過程中，制造業和服務業的融合發展，更突出地表現為制造企業越來越多地進行“服務外包”或“服務剝離”。服務外包是效率型經濟的集中體現，主要模式是業務流程外包。許多制造企業將內部在產前、產中或產后的服務功能獨立出來，原來的服務活動轉而由其他企業完成。這一轉變也促使提供生產服務的專門企業迅速發展，形成了從技術產品研發、軟硬件開發，到人員選聘與培訓、管理咨詢、金融支持、物流服務、市場營銷和售后服務等全過程的服務鏈，從而使得生產性服務業成為工業化中后期經濟增長的強勁動力。目前，發達國家生產性服務的增加值總量已經占到全部服務業增加值的一半以上。